hgr Training
Hans Gerhard Ruff

Wir über uns

Was bietet hgr Training?

Persönlichkeits-Training mit den Schwerpunkten:​

Lebenslauf

Hans-Gerhard Ruff,

geboren in Albstadt-Ebingen auf der Schwäbischen Alb.

Abitur 1968

Sparkassen-Betriebswirt 1972

Betriebswirt „Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie“ ( VWA ) 1977

16 Jahre in leitenden Funktionen direkt unter der Vorstands-Ebene mit den Schwerpunkten „Organisation, Verwaltung, Bauwesen“ und damit Steuerung der Betriebsabläufe mit vielfachen und vielfältigen Unterweisungen und Präsentationen.

6 Jahre auch „Aufbau Ost“ mitgestaltet in 2 Neuen Bundesländern.

Seit 1998 selbstständiger Trainer in der Management-Weiterbildung

Managementtraining

… um in Zukunft mit dem wertvollen „Kapital Mitarbeiter / in“ noch bessere Resultate zu erzielen.

Das kreative Denken und das innovative Handeln werden gefördert und unter Anleitung eines führungserfahrenen Trainers in der täglichen Praxis geübt.

Unternehmenstraining

… bewirkt, dass die vereinbarten Strategien und die Unternehmensziele erreicht werden. Mit moderner Didaktik werden die Trainingsteilnehmer begeistert für die aktive Gestaltung der unternehmerischen Zukunft.

Motivation

… für alle leitenden kaufmännischen und/oder verkäuferischen Mitarbeiter. Nach dem Motto: „Nichts ist motivierender als Erfolg“ werden die Trainingsimpulse sofort in die tägliche Praxis umgesetzt. Dadurch werden die positiven Veränderungen für jede Teilnehmerin / jeden Teilnehmer sofort sichtbar.

Ein Persönlichkeits – Training, das diese Ziele erreichen will, beschränkt sich nicht auf irgendwelche Theorien, psychologische Tips oder Tricks. Unser Persönlichkeits – Training konzentriert sich auf die Persönlichkeit jedes einzelnen Teilnehmers. Ihre / seine Wünsche, Erwartungen und Ziele bilden den Ausgangspunkt.
Ziel ist das Erarbeiten individueller Lösungen für jede / n Teilnehmer / in.

Ziele

In Zukunft noch bessere Resultate erreichen für die Mitarbeiter / innen, die Firma, sich selbst (aktives Gestalten, zielorientiertes Steuern, sichere entschlossene und entscheidungsfreudige Wirkung)

Wege zum Ziel

Fördern des kreativen Denkens
(u.a. „mehr“ weg von: „das haben wir schon immer so gemacht /
noch nie so gemacht!“)

( Intervall-Training mit 5 Tagen über ca. ½ Jahr; z.B.: Geschäftsführer / Bereichs-L / Abteilungs-L / Gruppen-L / Team-L, jeweils Damen und Herren; i.d.R. 4 Tage über ca. 4-5 Monate für gewerbl. Führungskräfte = Produktion, Poliere, Schichtführer etc.)

Bereits im Training intensive Vertiefung der einzelnen „Werkzeuge“ durch konkrete Praxisorientierung in Form von Übungen der Teilnehmer (Damen und Herren) untereinander wie auch mit dem Trainingsleiter selbst – danach gemeinsame Analysen und interaktives Erarbeiten des Optimums.

Trainingsteilnehmer

Jede / r bestimmt, welche Ziele
sie / er erreichen will.

Dafür werden gemeinsam praktikable Lösungen erarbeitet und so lange in der täglichen Praxis geübt, bis das gewünschte Resultat eintritt.

Jede / r Teilnehmer / in erhält dazu praxiserprobte Arbeitsunterlagen und der Trainer „kontrolliert“, ob die gewünschten Ergebnisse erreicht worden sind.

Trainiert wird jeweils in Gruppen von ca. 6 - 12 Personen; in bestimmten Fällen auch in kleineren Gruppen

Die externen Trainings finden im Hotel statt. Entsprechende Information erfolgt in Verbindung mit der Einladung.

Management - Training
Führen + Kommunikation ( F+K )

Externes Top-Training für Firmeninhaber und obere Führungskräfte
  • 5 - Tage - Intervall - Training
  • Firmeninternes Führungs-Training für Führungskräfte aller Stufen
  • Gegebenenfalls bedarfsorientiert auch 4 bzw. 3 Tage Intervall

Verhaltens - Training
Verkauf + Kommunikation (V+K)

Externes Verkaufs-Training für Vertriebsleiter und Verkäufer / innen
  • 5 - Tage - Intervall - Training
  • Firmeninternes Verkaufs-Training für alle Mitarbeiter/innen, die im Verkauf tätig sind
  • Gegebenenfalls bedarfsorientiert auch 4 bzw. 3 Tage Intervall

Ablauf

Jede / r Teilnehmer / in bereitet sich anhand schriftlicher Vorab-Informationen vor und stimmt sich individuell auf das Training ein.

1. Trainingstag

Mit Praxisübungen erfährt jeder Teilnehmer, wo er seine persönliche Leistung verbessern kann. Dann bestimmt er in Absprache mit dem Trainingsleiter, was er in der täglichen Praxis üben will.

Praxisphase

Ergeben sich während dieses Zeitraumes Schwierigkeiten in der Umsetzung, so steht der Trainer als Ansprechpartner selbstverständlich zur Verfügung.

2. Trainingstag
     ( und 3. – 5. )

Zu Beginn eines jeden Trainingstages berichtet jeder Teilnehmer über seine konkret erzielten Resultate.

Dann setzt sie / er sich neue Ziele. 

Dafür werden wieder praktikable Lösungen gesucht, die jeder Teilnehmer / jede Teilnehmerin während der nächsten Praxisphase übt.

Ihre Investition

Für firmeninterne Trainings gelten gesonderte Konditionen; ebenso für individuell gestaltete Trainings und Coaching 4 bzw. 3 Tage – ebenfalls auf Anfrage

Jeweils im Honorar inbegriffen sind sämtliche Unterlagen, alle Tisch- und Pausen-Getränke sowie das Mittagessen.

Die persönliche und telefonische Betreuung zwischen den Trainingstagen und nach Abschluss des Trainings erfolgt honorarfrei.

Wir freuen uns auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit. Für nähere Informationen nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.

Kontakt & Anfahrt

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